Nieuwewerken vanuit je Kern Blog
Wacht niet op de gelegenheid. Zij komt niet; zij is er.Archief voor Het nieuwe werken
Inspiratie van Marie-José
Zoveel mensen, zoveel werk. Laat je inspireren. Marie-José over haar manier van werken, Haar motieven, drijfveren om het werk te doen dat ze doet:
In de soep of in de smoothie?
Een dag als vandaag zou ik eigenlijk kunnen ervaren als in de soep gedraaid. Toch? Als je om 6.00 uur naast je bed staat voor de eerste reis en de eerste afspraak, om 9.00 erachter komt dat er iets mis is met de vaste telefoonlijn waardoor je nu niet bereikbaar bent voor je klanten. Je compagnon, waar je een zee van dingen mee wilde bespreken, meldt niet te kunnen komen en je ook niet verder kan helpen met de telefoon en je volgende afspraak het af laat weten. Er zat maar één ding op om 10.00 vanochtend. Van Igluu in Utrecht weer naar huis terug voor de telefoon, maar… op het station schijnen er grote vertragingen te zijn ontstaan net op mijn lijn.
Toch vond ik mezelf terug op het station met een big smile op mijn gezicht. De eerste helft van de ochtend was voorbij, minder dan een derde van mijn missie was geslaagd.
En nu ik hier dan zit om 15.30 ‘s middags in mijn tuin, alle gemiste oproepen netjes afgehandeld, de schade van vanochtend grotendeels ingehaald, de geur jasmijn in mijn neus en een lekker kopje thee zoals alleen ik die kan zetten in mijn hand. Ik snap het helemaal van mezelf! Thuis is het met 20 graden Celcius veel leuker dan in een kantoorgebouw, ook al is het zo’n leuk en stimulerend kantoorgebouw als Igluu. Er is alleen één dingetje… Het werk wat ik voor vanmiddag in Igluu gepland heb, daar ben ik niet eens aan begonnen. En ik voel me nu wel erg ‘smooth(ie)’.
Wat zou jij in dit geval doen? Heb jij een tip tegen een middag dip voor thuiswerkers?
Het nieuwe werken of het nieuwe bezuinigen?
Een paar dagen geleden was ik bij de lancering van Bas van de Haterd’s nieuwe boek Werken nieuwe Stijl. Een middag waarin de feiten en misverstanden die er heersen over het nieuwe werken weer bevestigd werden. Bas erkent in zijn boek dan ook dat het nieuwe werken een volgende stap in onze evolutie als werkend en creërend mens is. Over een jaar of tien doen werken we allemaal zo. Tenslotte kun je, als je uitgaat van de belangrijkste principes van het nieuwe werken, het nieuwe werken in alle beroepen doorvoeren. De belangrijkste principes zijn: vertrouwen, sturen op output en mensgericht organiseren. Dit betekend voor organisaties dat er op een andere manier leiding wordt gegeven. Dat het inderdaad zo kan zijn dat er veel thuis gewerkt wordt en dat werktijden en faciliteiten flexibel en op maat aangeboden worden aan jou, de werknemer. En voor jou betekend dit dat je weet wat je wil en wat je kunt. Dat je weet waar jij warm van loopt en dat je zelf je grenzen bewaakt en je jezelf aanstuurt.
Enfin, terugkomende op de middag en het boek van Bas. KPN is daar als case gebruikt om in verschillende groepjes na te denken over het grootste vraagstuk over het nieuwe werken: De oudere generatie, mensen van 45 en ouder, meekrijgen in de nieuwe manier van werken. Daar behoor ik over een paar maande ook toe hoor. (Dat meld ik even omdat het aan mijn foto niet altijd te zien is en omdat ik het belangrijk vind dat je niet gaat denken dat er weer zo’n generatie Y type lekker modern en hip wil doen.) Mensen van mijn leeftijd en ouder dus, lijken de voordelen van het nieuwe werken niet te willen erkennen. Nu bleek dat in het geval van KPN ook dubieus te zijn. Zelfs volgens buitenstaanders is door KPN vanwege economische motieven voor het nieuwe werken gekozen.
Daar wil ik wat tegenover zetten: Bas noemt in zijn boek ook de MVO voordelen van het nieuwe werken zoals minder CO2 uitstoot vanwege energiebesparing in gebouwen en vermindering van de reis kilometers, minder gebruik van grondstoffen en minder files. Daar wil ik nog wat vanuit de P van People-kant aan toevoegen: Echte aandacht en betrokkenheid, vertrouwen in elkaar, je wordt afgerekend op je prestatie in plaats je voorkomen en het kunnen betrekken van mensen die nu in een 9 tot 5 cultuur niet of minder kunnen werken.
nieuwewerkenvanuitjekern
versidee
Caroline Ligtenberg
